Réussir le déménagement de son SI, son DataCenter, sa migration informatique : les éléments clés

Une migration informatique réussie est une migration bien préparée, d’autant plus quand on parle de système d’information. (Souvent très critique si on veut maintenir sa qualité de service)

Avant de réaliser le déménagement de votre SI :

il est important de mettre en place certains éléments clés. Voici quelques astuces vous permettant de vérifier simplement toutes ces actions à mettre en place et ainsi d’assurer le bon déroulement de votre déménagement. Voici quelques astuces pour les réussir au mieux.

Les différentes étapes avant un déménagement :

1. (Vérifier si tout va tenir dans votre nouvelle maison) Dans un premier temps, vous devez être en capacité à vérifier si la nouvelle salle peut tout accueillir.
• À l’aide du capacity planning de DC Scope®, il est possible de valider sans effort si l’infrastructure est capable d’absorber toutes les VMs.

2. (En profiter pour faire le ménage) Dans ces étapes avec de nombreux changements, il est primordial de bien faire le tri et ainsi ne pas déplacer des ressources inutiles (VM).
• DC Scope® vous permet de faire une analyse fine sans rien oublier (algorithmes uniques d’identification de VM « peu utilisées»).

 

migration informatique

 

3. (Comprendre ce que l’on déménage) Il est important de comprendre ce qu’on déménage : dans le cas de fusion d’entreprise ou de rapprochement, on ne connait pas toujours très bien ce qu’on récupère)
• DC Scope® vous donne une visibilité d’ensemble
• Vous pouvez sans effort identifier les VM avec des vieux OS non supportés, etc…

4. (Ne pas ajouter de contraintes) Enfin dans ces périodes de déménagement il vous faut des outils simples à installer et à utiliser vous facilitant la tâche. DC Scope® est la seule solution sur le marché, totalement opérationnelle et sans paramétrage. (Installation en 15 min)

DC Scope® est une solution de pilotage de la virtualisation, simple, complète et intuitive, découvrez toutes ses fonctionnalités.

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(Capacity planning, troubleshooting, optimisation / rationalisation, KPI, suivi des coûts, etc.)

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