À Préfailles, face à l’océan, EasyVirt a pris le temps de ralentir pour mieux repartir. Deux jours à l’écart du quotidien pour remettre l’humain et la vision au centre des décisions, des relations et des ambitions.
Première escale : un atelier de design thinking. L’équipe a exploré ses dynamiques internes, identifié ses “vents porteurs”, ces forces qui la font avancer et ses “ancres invisibles”, ces freins souvent ignorés qui ralentissent la progression. Un travail d’introspection collective pour poser les bases d’une dynamique plus fluide, plus consciente et mieux alignée.
Mais le vrai carburant du collectif s’est joué ailleurs : dans les temps informels. Une marche sur la plage, une discussion sans slides, un repas partagé. Ces moments ont créé ce que les process ne peuvent pas offrir : de la confiance, du lien, et une envie renouvelée de faire ensemble.
Le lendemain, cap sur l’avenir. Quelles ambitions pour EasyVirt dans un monde numérique en perpétuelle évolution ? Quelle valeur créer dans un secteur toujours plus exigeant ? Les échanges ont permis de clarifier les priorités et d’ouvrir des perspectives communes, audacieuses et résolument tournées vers l’impact.
Pour conclure, l’équipe a embarqué sur une goélette. Une sortie en mer comme miroir de l’entreprise : coordination, adaptation, écoute. Et une évidence partagée : c’est ensemble qu’on tient le cap, même quand le vent tourne.
